HITACHI(日立製作所)は,急きょ１年早まった社長交代。後任は「ＤＸの申し子」 小島啓二副社長（64）が6月23日の定時株主総会後に社長へ昇格[小嶋秀治コジーの今週気になるＤＸニュースVOL20210514-04]

日立製作所は小島啓二副社長（64）が6月23日の定時株主総会後に社長へ昇格する。リンパ腫の再発した中西宏明会長（75）が治療に専念するため5月12日付で退任し、東原敏昭社長兼最高経営責任者（CEO、66）が会長職を株主総会まで兼務する。東原社長は当初、中西会長が経団連会長の任期を終える22年の社長交代を計画していたとみられるが、急きょ1年早まった形だ。当面は二頭体制が続く。新たな経営陣の眼前には巨額買収の成果刈り取りのほか、デジタル変革（DX）や脱炭素化への対応など難題が待ち受けている。小島副社長は研究開発畑が長かった。直近は長年課題の家電や自動車部品、ヘルスケア事業を担当、構造改革を指揮してきた。東原社長は「グローバルでキャリアを積み、IoT共通基盤『ルマーダ』の海外展開を加速するのに最適」と次期社長を評した。小島副社長は「これまで以上にオープンでダイナミックな会社にしたい」と抱負を語る。また、「歴代の社長から引き継ぐ最大の財産はグローバルな人材だ。彼ら・彼女らと徹底的にコミュニケーションをとり、次の日立をつくっていくことが大きな使命だ」と対話中心のリーダーを目指す考え。日立は近年、スイス・ABBの送配電事業などの巨額買収を繰り返し、海外売上高比率は2021年度に57％を見込む。獲得したアセット（資産）の生かし方が中長期的な成長を左右しそうだ。成長戦略の軸は変わらず、IoT（モノのインターネット）共通基盤「ルマーダ」だ。小島副社長は「ルマーダはシステム構築系事業で顧客協創型への転換が相当進んだが、次は鉄道や送配電など製品系事業へ展開する必要がある。そして、まだ国内中心のルマーダをいかにグローバル展開していくかだ」と今後の課題を示す。

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